О бизнесе

Международные решения для фаундеров, инвесторов и семейных офисов

ShaginPartners — международная консалтинговая практика с фокусом на трансграничное структурирование, налоговое планирование, корпоративную стратегию и международную мобильность.

Мы работаем с фаундерами, инвесторами, family-офисами, стартапами и действующим бизнесом, которым нужен стратегический консалтинг на стыке права, налогов, интеллектуальной собственности и крипто-контура.

Мы берём меньше клиентов, чтобы работать индивидуальнее. Точность, полное погружение в кейс и соблюдение сроков — наш главный приоритет.

ShaginPartners team

15+

лет международной практики

5

юрисдикций для консалтинга

200+

закрытых кейсов и структур

4

страны присутствия наших юр. лиц

Ключевые практики

6 направлений

Международная мобильность

ВНЖ Испании, Кипра и ОАЭ, налоговое резидентство и совмещение юрисдикций для фаундеров и инвесторов.

Испания Кипр ОАЭ Non-Dom

США · Делавэр

Регистрация LLC и C-Corp через агента, сопровождение деятельности и отчётность для нерезидентов.

LLC C-Corp EIN 5472 · 1120

Corporate & M&A structuring

Сопровождение акционеров и топ-менеджмента, JV и SPV, акционерные соглашения, координация due diligence и сделок M&A полного цикла — от LOI до closing.

SHA SAFE / ASA SPA Delaware C-Corp UK Ltd

International tax & IP

Холдинговые структуры с реальным substance, BEPS-соответствие, налоговое резидентство UBO, защита и роялти-структуры для интеллектуальной собственности.

Non-Dom IP Box UAE Free Zone CFC USPTO

Crypto flow

Стратегическая оценка крипто-направления, персональное или корпоративное крипто-казначейство в легальном контуре, AML-документация и сопровождение по подписке для уже действующих структур.

AML VARA · ADGM · DIFC Treasury

Commercial & contract advisory

Стратегия коммерческих условий под бизнес-модель: агентские и дистрибьюторские модели, технологические сделки, SaaS-условия и международный франчайзинг.

SaaS T&C NDA · NCA Licensing Master franchise

Добавьте интересующие Вас практики

Запросить услуги

Юрисдикции и налоговые режимы

5 стран

Значимые реализованные проекты

2018 — 2025

2018

Кипр · США · ЕС

Франчайзинг-модель для международного ювелирного холдинга

Лицензионные соглашения полного цикла на товарные знаки, ПО и систему управления в нескольких юрисдикциях с применением режима IP Box у Правообладателя.

2019

UK · Кипр · CIS

Налоговый консалтинг по роялти в Food & Retail

Структура движения роялти для кипрских и британских компаний при получении платежей из CIS и оценка рисков на корпоративном налоговом слое.

2020

США

Международный спор в области интернет-торговли

Стратегическая поддержка и успешная защита с адвокатом-партнёром в штате Флорида по претензиям о техническом соответствии онлайн-магазина.

2022

США · UK

Сопровождение M&A-транзакции в e-commerce

Координация комплексного due diligence JV-структур с Delaware C-Corp и SPV UK Ltd. и поддержка переговорного трека юридического департамента клиента.

2023

ОАЭ · Оман

Структурная модель инфраструктуры майнинга

Аналитическая проработка с учётом регуляторной практики VARA, инвестиционных планов во фризонах ADGM и DIFC, вопросов трудового права и MoHRE в Омане.

2024

ОАЭ · США

Трансграничная мобильность и личное планирование UBO

Индивидуальная модель личного налогового планирования для HNWI через LLC в штате Дэлавер со сквозным налогообложением и резидентством в ОАЭ.

2025

Кипр · США

Крипто-архитектура для family-офиса с бизнесом в ЕС и США

Некастодиальная структура хранения цифровых активов, стек документов для фиат- и крипто-потоков, трансферное ценообразование, НДС и AML-политики.

Запросить полный capability statement

Принципы работы

5 принципов

Долгосрочные отношения

Не навязываем услуги. Приоритет — системному сотрудничеству.

Ответственность

Зарезервированные юридические действия выполняют лицензированные адвокаты-партнёры.

Вовлечение

Относимся к проекту клиента как к собственному бизнесу.

Конфиденциальность

Ни одна деталь мандата не выходит за пределы команды.

Интеллектуальный подход к нетиповым задачам

Любим нетиповые задачи — но решения должны работать в реальности.

Обсудить кейс

Предварительная консультация — бесплатно.

Опишите задачу и юрисдикции — мы оценим кейс и направление работы. Если оценка потребует значительного времени, она будет зачтена в стоимость будущих услуг.

Полезные статьи

Регулярные публикации

Низконалоговая структура для международного бизнеса: LLC в США, владелец — налоговый резидент ОАЭ

Жить в одной стране, а вести бизнес в другой.

Международный бизнес всё чаще упирается не в маркетинг или продукт, а в налоги, комплаенс и место проживания владельца. На этом фоне набирает популярность модель, в которой компания (LLC) зарегистрирована в США, а владелец (UBO) проживает и является налоговым резидентом другой страны. Если UBO является налоговым резидентом ОАЭ, где отсутствует налог на личный доход, подобная структура в определённых типах бизнеса позволяет легально приблизиться к общей налоговой нагрузке, близкой к 0%.

Логика налога в 0%: разделяем уровень компании и владельца

В основе стратегии лежит разделение двух уровней налогообложения — корпоративного (компания в форме LLC в США) и личного (владелец — налоговый резидент другой страны, на нашем примере, ОАЭ). На корпоративном уровне LLC в США с одним владельцем-нерезидентом обычно рассматривается как структура со сквозным налогообложением (disregarded entity). В частности, федеральный налог на доходы LLC возникает не на уровне самой компании, а на уровне её владельца. Ключевой критерий для отсутствия федерального налога — отсутствие effectively connected income (ECI) и US trade or business: у LLC не должно быть офиса, сотрудников и управленческого центра в США, а также дохода в значимом объёме, относимого к источникам в США по правилам IRS.

Так как налогообложение смещается на уровень UBO, который получает прибыль от LLC как доход от иностранной компании, и если UBO является налоговым резидентом ОАЭ, где нет налога на личный доход и дивиденды от зарубежных компаний, общий налог от прибыли при такой структуре при определённых типах бизнеса действительно может быть равен нулю.

Если владельцев несколько

При нескольких участниках LLC для целей налогообложения считается не disregarded entity, а партнёрством. В этом случае подаётся партнёрская декларация Form 1065, где в Schedule K-1 по каждому участнику отражается его доля прибыли и убытков. Важно следить, чтобы у всех совладельцев не было конфликтующих налоговых резидентств и жёстких правил КИК, иначе их «домашние» юрисдикции могут облагать их долю прибыли, несмотря на структуру через США и ОАЭ.

Реальное налоговое резидентство ОАЭ (или другой низконалоговой юрисдикции)

Ключевой фактор устойчивости структуры — подтверждённый статус налогового резидента ОАЭ у UBO. Недостаточно владеть компанией во фризоне: нужен набор признаков, показывающих, что центр жизненных интересов и экономической активности владельца действительно смещён в ОАЭ (резидентская виза, Emirates ID, жильё, местные банковские счета, достаточное физическое присутствие в году и возможность получить Tax Residency Certificate).

Если владелец не проживает в ОАЭ и не является его налоговым резидентом, структура всё равно может иметь смысл как инструмент конфиденциальности и базового структурирования. В ряде штатов (Delaware, Wyoming, New Mexico, Nevada и др.) информация об участниках не публикуется в открытых реестрах, что повышает уровень приватности.

Какие бизнес-модели особенно подходят

В IT, SaaS и консалтинге американская LLC часто используется как юридическая и платёжная оболочка для работы с международными B2B и B2C-клиентами, где американские реквизиты повышают доверие и упрощают заключение контрактов. Разработка, управление и команда при этом находятся за пределами США; правильно оформленные права на IP, договоры с разработчиками и сервис-провайдерами позволяют избежать признания дохода ECI и сохранить отсутствие федерального налога на уровне компании.

На практике структура применяется и в сфере онлайн-торговли, в том числе при продаже через маркетплейсы, такие как Amazon. Если LLC управляется за пределами США и не имеет собственного персонала и складов в Штатах, то даже при отсутствии федерального налога на прибыль остаются обязательства по sales tax и контролю economic nexus в тех штатах, где достигаются пороги по обороту и количеству транзакций.

Безусловно, в каждом конкретном случае требуется индивидуальный анализ бизнеса и договоров. Такой разбор обычно включает проверку, не образуется ли у структуры US trade or business и ECI, нет ли «постоянного представительства» в других странах и как именно распределяются функции, риски и доход между компанией, владельцем и подрядчиками. Дополнительно оцениваются правила КИК в «домашних» юрисдикциях владельца, фактическое налоговое резидентство, условия договоров и финансовых потоков.

Ограничения стратегии

Описанная стратегия не является классическим «офшором» и универсальным решением. Как низконалоговая архитектура решение не подходит для бизнесов, которым нужен реальный офис, персонал и управленческий центр в США, для компаний, работающих как S-Corp или C-Corp, а также для владельцев, которые не готовы или не могут подтвердить налоговое резидентство ОАЭ (или другой низконалоговой страны) и разорвать значимые налоговые связи со старыми юрисдикциями.

International business increasingly runs into taxes, compliance and the owner's place of residence rather than marketing or product. Against this backdrop, a model is gaining popularity in which the company (an LLC) is registered in the US while the owner (UBO) lives in and is a tax resident of another country. If the UBO is a tax resident of the UAE, where there is no personal income tax, for certain types of business this structure can legally bring the overall tax burden close to 0%.

The logic of a 0% tax: separating the company and the owner

The strategy rests on separating two levels of taxation — corporate (a US LLC) and personal (the owner, a tax resident of another country, the UAE in our example). At the corporate level, a US LLC with a single non-resident owner is usually treated as a pass-through structure (a disregarded entity). Federal income tax on the LLC arises not at the company level but at the level of its owner. The key criterion for no federal tax is the absence of effectively connected income (ECI) and a US trade or business: the LLC must have no office, employees or management centre in the US, nor any significant income attributable to US sources under IRS rules.

Because taxation shifts to the UBO, who receives the LLC's profit as income from a foreign company, and if the UBO is a UAE tax resident — where there is no tax on personal income or dividends from foreign companies — the overall tax on profit under such a structure can, for certain types of business, indeed be zero.

If there are several owners

With several LLC members, for tax purposes it is treated not as a disregarded entity but as a partnership. A partnership return (Form 1065) is filed, with each member's share of profit and loss reported on a Schedule K-1. It is important that none of the co-owners has conflicting tax residencies or strict CFC rules — otherwise their "home" jurisdictions may tax their share of profit despite the structure running through the US and the UAE.

Genuine UAE tax residency (or another low-tax jurisdiction)

A key factor for the structure's resilience is the UBO's confirmed UAE tax-resident status. Owning a free-zone company is not enough: you need indicators showing the owner's centre of vital interests and economic activity has genuinely shifted to the UAE (a residence visa, Emirates ID, housing, local bank accounts, sufficient physical presence during the year and the ability to obtain a Tax Residency Certificate).

If the owner does not live in the UAE and is not its tax resident, the structure may still make sense as a tool for confidentiality and basic structuring. In several states (Delaware, Wyoming, New Mexico, Nevada and others) member information is not published in open registries, which increases privacy.

Which business models fit best

In IT, SaaS and consulting, a US LLC is often used as a legal and payment shell for working with international B2B and B2C clients, where US details increase trust and simplify contracting. Development, management and the team sit outside the US; properly arranged IP rights and contracts with developers and service providers help avoid the income being treated as ECI and preserve the absence of federal tax at the company level.

In practice the structure is also used in e-commerce, including sales through marketplaces such as Amazon. If the LLC is managed from outside the US and has no staff or warehouses in the States, then even without federal income tax there remain sales-tax obligations and economic-nexus monitoring in states where turnover and transaction thresholds are met.

Of course, each case requires an individual analysis of the business and its contracts. Such a review usually checks whether the structure creates a US trade or business and ECI, whether there is a "permanent establishment" in other countries, and exactly how functions, risks and income are distributed between the company, the owner and contractors. CFC rules in the owner's "home" jurisdictions, actual tax residency, and the terms of contracts and cash flows are also assessed.

Limitations of the strategy

This is not a classic "offshore" or a universal solution. As a low-tax architecture it is not suitable for businesses that need a real office, staff and a management centre in the US, for companies operating as an S-Corp or C-Corp, or for owners unwilling or unable to confirm UAE (or another low-tax country's) tax residency and to sever significant tax ties with their old jurisdictions.